为切实做好全省体育彩票销售网点新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，保障销售安全，尽快打赢防疫战，省中心整理了疫情防护措施，供全体从业人员使用。

一、上下班途中

01

上班前测量体温，体温正常工作；若体温超过37.2℃，请在家观察休息，并及时报告片区业务人员，必要时到医院就诊。

0 2

搭电梯务必戴口罩，触碰电梯按钮需要洗手，楼层不高的改走楼梯。

0 3

尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或私家车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。

0 4

结束营业后，洗手后佩戴口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。

二、实体店内卫生消毒

01

进入店内请立即洗手，使用用一次性纸巾或干净毛巾擦手。

0 2

保持店内清洁，每日通风不少于3次，每次20-30分钟,定期对空调、空气交换系统消毒。

0 3

每日对店内各个区域和家具（桌椅、终端机、销售柜台等）进行75%酒精擦拭消毒。

0 4

请勿面对面就餐，勿就餐说话，勿扎堆就餐。

0 5

吃饭时才能脱口罩，脱下时勿触碰外罩污染面。

0 6

摸眼睛、鼻孔前，先洗手。

三、购彩者接待

01

购彩者进店后，督促购彩者佩戴口罩，并询问有无湖北人士接触史和身体不适情况。有条件的配备测温枪进行测温。特殊情况请及时向业务人员报告。

0 2

注意店内购彩者人员密度，尽量减少购彩者滞留时间。

0 3

对购彩者进行防疫知识介绍，取得购彩者的支持和配合。

0 4

尽量使用电子支付，避免直接接触纸币；传递彩票、纸币时做好防护，保持适当距离，避免直接接触。

四、营业间运动

利用营业间隙进行适当的锻炼

建议适当、适度活动

保证身体状况良好

避免过度、过量运动

造成身体免疫能力下降

五、防护宣传

01 科学理性对待疫情，做到不造谣、不信谣、不传谣.

0 2

增加疾病防控意识，学习疫情预防知识，做好自身和家人的科学防护。

0 3

做好正面典型事件和人物宣传，广泛宣传医务人员不怕牺牲、无私奉献的精神。

0 4

舍小家为大家、舍局部为大局，为维护社会稳定做出自己的贡献，展示体彩从业者的良好形象。

六、新型冠状病毒感染的肺炎 就医指引

（一）何时就医

发热 (腋下体温≥37.3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状；有武汉旅行或居住史，或发病前14天内曾接触过来自武汉的发热伴呼吸道症状的患者，或出现小范围聚集性发病，应到当地指定医疗机构进行排查、诊治。

（二）就医时注意事项

0 1

如果接触者出现症状，要提前选择有发热门诊的定点医院。

0 2

前往医院及就医全程佩戴口罩，避免搭乘公共交通，应呼叫救护车或者使用私人车辆运送病人。

0 3

生病的密切接触者应时刻保持呼吸道卫生和进行双手清洁。

0 4

任何被呼吸道分泌物或体液污染的物体表面都应该用消毒剂清洁、消毒。

05

就医时应如实详细讲述患病情况和就医过程，尤其是应告知医生近期的武汉旅行和居住史、肺炎患者或疑似患者的接触史、动物接触史等。

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三孩政策出台已近一年，母婴用品行业的想象力空间正被进一步放大。

母婴用品，主要围绕孕产妇及0至3岁婴童群体，贯穿整个孕产周期及婴幼童成长周期，满足其衣、食、用、玩、教等多元化需求，消费重心以奶粉、辅食、纸尿裤、玩具等为主。受三孩政策实施等因素的刺激，母婴用品市场前景看好，但各品牌之间的红海之争，也必然进一步加剧。

在此背景下，主流母婴品牌的增长模式，也更受业界关注，去哪里寻找增长点？国际新潮婴幼儿日用品牌AIWIBI（爱汇贝）的“国际化+本土化”战略或许是行业苦寻的答案之一。

国际化：一线母婴用品品牌的必经之路

与众多国内企业渴望“出海”不同，更多的国际母婴用品品牌的全球化布局，反而是起生存发展的根基与底气。

爱汇贝由国际知名婴儿皮肤护理专家 Jenifer Jones于2014年5月8日在澳洲创建，并在当地成立了婴儿皮肤护理相关产品的研发中心。目前已在世界各地近170多个国家和地区注册了品牌商标，销售网点已覆盖到了60多个国家和地区，产品覆盖纸尿裤，成长裤，泳裤，婴儿湿巾，洗护系列，喂养系列，腰凳背带等。

2017年，AIWIBI（爱汇贝）开始制定并执行国际化战略，搭建全球的销售网络，通过寻找各地的合作经销商，产品快速销往东南亚，中东，非洲，欧洲，和大洋洲，并结合各个不同的市场，制定相应的品牌运营和市场营销战略。

2019年，为了确保产品的高品质特性，爱汇贝和德国的Demartest机构形成战略性合作，通过该机构，对AIWIBI的婴儿产品进行产品的检测和分析。DERMATEST机构是德国权威皮肤科医生协会认证机构，它在德国肌肤安全检测方面有着卓越表现和权威地位。

2021年，爱汇贝的全球化战略并未因疫情的影响停下脚步。为了能让管理和运营当地化，以实现和市场的零距离，AIWIBI在核心市场设立分公司或办事处，包括阿联酋、英国、泰国、越南、蒙古等，并取得了非常好的市场效果，并实现了品牌的高速成长。

但无可争议之处在于，母婴用品的品牌扩张，必须拿下人口稠密的新兴经济体市场，否则扩张之路总有尽头。这时候，中国市场的重要性就显现出来了。

本土化：新经济形势下如何打好内需牌？

三孩政策将如何改变母婴用品行业市场？或许从业者的眼光要放得更加长远。

国家一级企业人力资源管理师、安徽省劳动学会常务理事汪张明曾经向媒体表示：“调整人口政策，是面向未来的长期规划，不能用短期一两年的情况衡量它是否成功。三孩新政，必将带来中国当前少子化社会中各种元素的链式变化，重塑社会从婚恋到生育再到就业等方方面面的观念。往远处看，政策调整和配套性措施的逐渐跟进一定会产生综合效果，重新释放年轻人的生育意愿。”

新经济形势下，中国市场已经成为任何一个品牌绕不去的增长点，得中国市场者，得天下。中国全年有2000-3000万婴儿出生，8-36月龄的婴儿约为4500万，儿童为3.2亿，开展这一市场，不但是具有良好的社会效益，同时也将获得可观的经济效益。

国内母婴零售结构中，仍以奶粉、纸尿裤等主攻0-3岁婴幼儿的标品为主，新生儿的增长有利于带来终端销售增长。此外，母婴零售已从传统的商品零售步入“商品+服务”的时代，以及渠道方面进入全渠道融合发展的体验式经济时代，这总体上也是符合85/90后等新生代父母的消费观念。

近年来，爱汇贝业务线陆续落地国内，以中国运营营销中心——亿远伟业（福州）商贸有限公司为例，在福建市场已经多处落子，并开展了多场公益活动，包括赞助第十四届世界孤独症日宣传教育活动，呼吁全社会共同努力，关注自闭症儿童的健康成长，在疫情期向自闭症儿童园区捐赠疫情物资等。