箱包批发商如何打造爆款单品?
栏目:行业资讯 发布时间:2025-03-31 04:36:03
新秀丽连续十年拿下全网箱包类目销售第一,差异化打法是关键年销售1.5亿元!爆品商学苑说说怎么将一个包卖到爆款新秀丽连续十年拿下全网箱包类目销售第一,差异化打法是关键2018年11月11日,天猫“双11”的销售额突破惊人的2135亿元人民币,与共计10亿个包裹双双创下10年来的最高纪录。与之相对应的另...
新秀丽连续十年拿下全网箱包类目销售第一,差异化打法是关键 年销售1.5亿元!爆品商学苑说说怎么将一个包卖到爆款 新秀丽连续十年拿下全网箱包类目销售第一,差异化打法是关键

2018年11月11日,天猫“双11”的销售额突破惊人的2135亿元人民币,与共计10亿个包裹双双创下10年来的最高纪录。与之相对应的另一个惊人之处是,美国知名旅行箱包集团新秀丽(Samsonite)连续第十年保持全网箱包类目销售领先,较去年同期增长50%,再创业绩新高。近期,就新秀丽集团的品牌策略和经营之道,本刊记者专程采访了新秀丽集团大中华区总裁马瑞国先生。

第一财经:我们知道新秀丽集团旗下目前有很多品牌,例如途明(Tumi)和新秀丽(Samsonite),还有美旅(American Tourister)以及卡米龙(Kamiliant),这几个品牌之间是否存在相互竞争的关系吗?

马瑞国:新秀丽集团连续十年在全网保持高速增长,与其强势的品牌力不无关系。作为多品牌箱包集团,新秀丽对于旗下众多品牌都有独特清晰的定位和精准的细分市场。轻奢商旅的途明(Tumi)品牌,高端商务的新秀丽(Samsonite)品牌,年轻家庭休闲度假出行的美旅(American Tourister)品牌及关注效率和个性化,专注互联网生态平台的卡米龙(Kamiliant)品牌。新秀丽集团将消费者在不同年龄、不同场景、不同预算的所有需求全面覆盖。同类型的商品完全没有竞争是不可能的,但对我们来说,不同品牌的创新方向是不同的,它所针对的消费群体需求也是完全不同。例如,对高端商务人群来说,他们在选择产品时,精细化功能区的设计对他们来说就尤为重要,帮助他们在频繁的商旅途中更高效,更便捷地管理及保护所携带物品。对于度假旅游来说,你可能更讲究干湿分离,如果说你去游泳,你可能希望有一个袋子是可以放替换衣物,而有个区域是可以存放湿的泳衣等相关物品,它的功能设计就要根据这些不同的诉求形成差异。

第一财经:今年,美旅(American Tourister)和卡米龙(Kamiliant)两大品牌分别有一款产品入选2018天猫“双十一”爆款清单,这是如何做到的?

马瑞国: 为不同消费者设计最为贴心且适合他们的产品,是新秀丽集团的坚持。互联网时代,任何商品都变得无限丰富,但许多品牌仍然喜欢打造“标志性”的商品,它是一种极致款。对于消费者来说,他们可以通过这个极致款产品来认识品牌。而对于品牌来说,它更大的意义和作用在于引流。例如在一个店里,通过对单个极致款的集中性流量爆发,从而带动整个店铺的流量提升,这个效果还是很明显的。所以我们也会在极致款产品上做一些创新,为这两个品牌分别打造了爆款产品。但从目前的整个消费趋势来看,消费者越来越个性化,他们希望有不同的颜色,不同的设计功能,适合自己的品位。这就可以通过跨界IP,来实现个性化的商品。正如我们集团旗下的途明(Tumi)和新秀丽(Samsonite)品牌,均有部分产品可提供个性化定制服务。

第一财经:在目前整体经济大环境下,部分行业已呈现出了下滑趋势,而箱包行业是否被波及?新秀丽集团是如何脱颖而出的?

马瑞国:在过去的二十年,中国经济的发展令人眩目。二十年前,国内有千万客流的机场并不多,但今天已有近三十家机场都是超过3000万的客流,然而最大的机场已突破上亿的客流量,机场的客流变化就是商务旅行发展的一个标志;另一个因素是出境游,今年大概能有1.6亿的体量。而这1.6亿出境游旅客是我们非常重要的消费群体。因此,这两方面的各项数据表示,市场的需求是很旺盛的,同时竞争也是很激烈的。到今天为止,新秀丽集团旗下的途明(Tumi)、新秀丽(Samsonite)和美旅(American Tourister)在各自的领域及价位段中始终保持领先。在箱包入门级市场,集团旗下为互联网而生的新锐品牌卡米龙(Kamiliant),是通过各项大数据的精准分析和定位,专为出生在互联网时代的千禧一族设计的更具个性化和效率的产品,除了延续新秀丽集团高品质的DNA以外,通过供应链效率提升、通过创新、通过跨界,让更多的年轻消费群体喜欢并认同卡米龙(Kamiliant)品牌。面对一些新兴品牌的竞争,凭借我们集团对市场的���握及敏锐度,相信它很快能在该领域中实现第一。

年销售1.5亿元!爆品商学苑说说怎么将一个包卖到爆款

各位伙伴,大家好。欢迎你来到爆品商学的企业爆品,学习爆品知识。我是爆品商学苑的毛老师。


提到有名的包包牌子,大家想到了什么呢?


是LV、香奈儿还是爱马仕。



不知大家是否意识到,我们首先想到的包包品牌大多是国外的。


中国一直以来都缺少一个拿得出手的包包品牌。


最近爆品商学苑发现,有个中国品牌女包设计品牌爆火。


它就是国产轻奢包包品牌——AMAZING SONG


Amazing Song创立于2013年,它的寓意是:姐妹情深,活出不一般的人生。


创始团队是三朵亲生姐妹花,大姐是箱包设计师,二妹是视觉设计师,三妹是建筑设计师。



论名声,是今年“天猫x上海时装周潜力品牌”,也是近几年中国设计师品牌的新生力量,李佳琦屡次推荐。


论销量,Amazing Song年销1.5亿,一年积累粉丝44万,还有很多明星都被圈粉。


林小宅,赵露思,李菲儿,陈紫函,李兰迪,宋雨琦,董大力,林超泽,李响等人都频频上身,可见热度之高。



这个成立不到10年的小众品牌,是如何成为网红爆款的呢?


1:完成原创,和抄袭说不


箱包服饰被查出最容易抄袭产品,也成为原创设计重灾区。


很多箱包品牌,在其它牌子火的时候抄袭,在小众设计包火了之后抄设计,总之,就是不肯下功夫原创,也让许多年轻人喜欢中国货而没有国货。



看到行业困境的姐妹三人,开始进军包包行业,三个人虽然都是学设计的,但是和箱包却不是一条路。


服装设计出身的大姐从一家小买手店做起,经营箱包品牌Amazing Song,负责产品设计;二姐曾是视觉设计师,现在负责产品包装和运营; 姐姐长她3岁,毕业于北京服装学院。


这位来自服装设计的大姐于2013年在北京学院路开设Amazing Song女包买手店,她有着服装设计方面的知识打底,靠着对颜色的敏感与准确驾驭,Amazing Song女包渐渐拥有了一群忠实粉丝。



二姐晓夏做过近10年图书设计和广告设计工作,至今市面上很多畅销书封面还是出自晓夏之手,三妹也从建筑设计转行到了箱包工厂做管理。


三姐妹从产品的创意设计、皮料选择到五金工艺,每个环节都严格把控,在外观时髦好看的基础上做原创包包。


就像是最火爆的软欧包一样,很多明星博主都会在社交媒体上刷屏分享,再加上其本身造型极具辨识度,直接就成了网红爆款。



如今的Amazing Song天猫旗舰店,总粉丝数超过70万,2021年全渠道销售额达1.5亿元。


2:锁定用户,搞定明星和白领


Amazing Song除了坚持做原创,还有一个大杀招就是将包包进行分类,AMAZING SONG主要分为三条风格线:色彩、轻奢和潮酷。


其中以色彩线为例,如普通软欧包和枕头包,色彩饱和度极高,洁净而又十分有档次,成为潮流穿搭中不可缺少的单品。



比如近期上了一款全新花园系列,包身曲线如花瓣开合,体积庞大、色彩新鲜,非常适合学生、上班族使用,气质感非常强,而价格在600元左右,令很多年轻人都上头。



针对中产家庭推出了一个偏轻奢、高端的品牌:NINA&ENYA, 品牌灵感以家庭、亲子为主。


Amazing Song包的名字分为面包房系列和游乐场系列两种,名字均以和闺蜜们购物时的情景来命名,更进入年轻消费者心中。


Amazing Song爆火除了品牌故事与个性设计外,找对人群更是大出圈儿。


3:自建供应链,做中国人的包包


Amazing Song和其它小众品牌不同的一点是,自己有供应链,即使在疫情冲击下,也能从线下转线上,并保证供应。


Amazing Song的工厂刚开始只有十几人的规模,今年的生产高峰期,达到了100人,发展到现在,有了一万多平的厂房,能担负起40%的生产任务。”



创始人Nina表示:包包与服装不同,其生产环节较多,由于采用手工制造,制造周期会相对较长,从材料到出厂都需要1个星期到半个月的时间,其环节较多且不易控制。


去年618期间,有了厂方加持,本来预计1000万元的销售业绩竟然高达2850万元。


箱包的用户以女性为主,工厂端的生产者也大都是手艺精细的女工,因此在三姐妹的工厂里,女性员工的比例高达70%。


一个小众女包品牌,把握了女性消费群体的命门,很难不成爆款。


Amazing Song给了品牌的借鉴是:一夜间爆红早就不是做品牌的唯一出路,而把产品越做越好才是品牌“出圈儿”王道。


这也是爆品商学苑最擅长的打法,以及众多爆品创始人和爆品企业的成长路径。

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